Las actividades de la formulación de la estrategia incluyen la identificación de oportunidades y amenazas en el entorno en el que se desarrolla la empresa, así como una estimación de riesgos e implementar opciones para mitigar cualquier dificultad.
Al finalizar el curso tendrá las capacidades para definir estrategias en la administración de una empresa, para la buena toma de decisiones y organización empresarial, que permitan que los procesos sean eficientes para el logro de objetivos con la optimización de los recursos.
Horas totales: 15 hora
Número de sesiones: 6
Duración de la sesión: 2.5 horas
Perfil de ingreso:
Profesionales, estudiantes o emprendedores que necesitan incursionar en el área de administración. Es importante que cuenten con conocimiento básico en computación y de herramientas Google y manejo de zoom.
Al Finalizar:
Tendrá las habilidades para definir el entorno actual de la empresa y tomar decisiones de manera estrategia para resolver o mejorar procesos y alcanzar con eficiencia los objetivos.
Metodología:
Modalidad virtual.
El curso se desarrollará en modalidad virtual con sesiones sincrónicas por medio de Zoom. Se utilizará un portal académico para tener acceso a videos, documentos escritos, tareas y ejercicios. Durante el curso tendrán que resolver casos que les permitirá construir su aprendizaje a partir del análisis y discusión desde su experiencia y situaciones de la vida real. Tendrán la oportunidad de relacionar los conocimientos teóricos del curso con ambientes de aplicación práctica.
Contenido:
Estrategias Básicas de Administración
Sesión 1
Monitoreo del Entorno
Definición
Lean Canvas (herramienta para conocer situación actual)
Proceso y alcance del monitoreo del entorno
El macro Entorno
Expansión
Observación Efectiva del entorno
Business Lean Canvas (herramienta para conocer situación actual)
Sesión 2
Búsqueda de Valores
Congruencia de los valores organizacionales
Valores Personales
Valores de la organización
La filosofía operativa de la organización
Cultura organizacional
Proceso de Intercambio
Formulación de la Misión
¿Que?
¿Para quién?
¿Cómo?
¿Por qué?
Fuerza Conductora
Ventaja Competitiva
Sesión 3
Diseño de la Estrategia
Perfil estratégico
Innovación
Orientación a los riesgos
Posición competitiva
Elementos del diseño de la Estrategia
Grandes estrategias
Cultura necesaria para el logro deseado
Rol de la misión, valores y filosofía de operaciones
Sesión 4
Auditoria de Desempeño
FODA
DAFO
Perfil estratégico
Análisis de recursos
Consideraciones para su implementación
Herramientas analíticas adicionales
Sesión 5
Análisis de Brechas
Resultado de análisis de brechas
Como analizar la brecha
Aspectos adicionales al análisis de brechas
Modelo X
Modelo Z
Cierre de la brecha
Tácticas para cerrar la Brecha
Sesión 6
Implementación
Dirección estratégica
Aspectos estructurales de la Implementación
Plan estratégico
Presupuesto en la dirección estratégica
Exploración estratégica
Diploma e insignia:
La nota final es satisfactoria o no satisfactoria, dependiendo del cumplimiento de las actividades y el 80% de asistencia durante el programa. Para recibir tu insignia y diploma, es necesario también que contestes la encuesta de satisfacción enviada vía correo electrónico durante el desarrollo del programa.
El diploma que se emite de forma digital y se acompaña de una insignia. Tanto el diploma como las insignias están protegidos por el sistema Blockchain y pueden compartirse de forma electrónica por diferentes medios: correo electrónico, Facebook, LinkedIn, Twitter y otros. Las insignias digitales son un reconocimiento intransferible, duradero que permite guardar tus logros de forma electrónica evitando extraviar el documento o su deterioro.
Docente experto:
Licda. Kenya Armas Méndez.
- Administradora de Empresas, Maestría en Administración Pública y Gobierno, Certificada en Emprendimiento, Coach Empresarial Ejecutiva.
- Coordinadora de proyectos en emprendimiento, asesora empresarial de emprendedores y mipymes.
- Docente de Maestría de Recursos Humanos, programas de emprendimiento, área contable, área administrativa, operativa y gestión de proyectos.
Proceso de inscripción y pago
Realizar proceso de inscripción y pago con tarjeta de crédito o débito a través del portal URL desde la opción Cursos Libres en el menú principal.
- Hacer clic en el botón «inscribirse al curso», ubicado en la parte inferior.
- Completar el formulario de inscripción.
- Pagar con tarjeta de crédito o débito.
IMPORTANTE
Se estará enviando el enlace de acceso a la primera sesión sincrónica vía correo electrónico, una hora antes del inicio del curso.
El Centro de Educación Continua, se reserva el derecho de cancelar o reprogramar las actividades académicas que no reúnan el cupo mínimo de participantes, realizando un reintegro de la inversión por medio de cheque el cual se demora aproximadamente 30 días hábiles.
Una vez confirmado el curso, no se realizará ninguna devolución.
