Última fecha de pago
30/10/2020
Fecha de inicio
30/10/2020
Fecha de finalización
07/12/2020
Horario
Lunes y viernes, 18:00 – 20:00
No. de Semanas
6
Precio
Q 1,850.00
Horas totales
24 horas
Número de sesiones
12 sesiones
Duración de la sesión
2 horas
Descripción
El seminario Lean Six Sigma abarca los conceptos básicos sobre Lean Six Sigma y tiene como objetivo brindar los conocimientos básicos de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, por sus siglas en inglés) y desarrollar las habilidades para que el participante desarrolle mejoras en los procesos de su organización, que tengan un impacto tangible a corto plazo.
Perfil de ingreso
Grado académico: Pensum cerrado de licenciatura o ingeniería.
Carrera: Ingeniería, administración de empresas, administración de la calidad, psicología industrial y carreras afines.
Experiencia laboral: Al menos 2 años.
Puesto: Gerente, jefe, coordinador, supervisor o similar, interesados en realizar mejoras en los procesos relacionados con calidad, costo y entregas (tiempos) dentro de la organización.
Prerequisitos:
Conocimientos y/o experiencia en una o más de las siguientes áreas:
- Sistemas de gestión
- Calidad
- Normas ISO
- Mejora continua
- Microsoft Excel
Recursos:
- Computadora personal / Laptop
- Conexión a internet (se sugiere al menos 5 Mbps)
- Microsoft Office
- Zoom (aplicación instalada)
- Cuenta de correo de Gmail
- Cuenta gratuita de la aplicación Miro (www.miro.com)
- Cuenta gratuita de la aplicación Lucidchart (www.lucidchart.com)
- Aplicación Kahoot instalada en el celular
Al finalizar
- El participante, a través de la realización de ejercicios prácticos de las herramientas, alcanzará los conocimientos básicos de Lean Six Sigma y la metodología DMAIC.
- Será capaz de realizar proyectos de mejora de procesos pequeños o de alguna de las etapas de un proceso, aplicando el enfoque PDCA.
Metodología
El curso se desarrollará en modalidad virtual con sesiones sincrónicas y asincrónicas. Las sesiones sincrónicas se establecen por medio de una plataforma virtual que permite visualizar al docente, compartir presentaciones y documentos de forma simultánea y utilizar el chat de forma inmediata. Adicional, se utilizará el portal URL para tener acceso a videos, documentos escritos, tareas y ejercicios.
Contenido
UNIDAD 1. Introducción a Lean Six Sigma
- ¿Qué es Six Sigma?
- Historia y aplicación de Six Sigma
- Otros métodos de mejora de procesos y calidad
- Conceptos Lean
- Conceptos Básicos de Six Sigma
- Enfoque del problema
UNIDAD 2. Herramientas básicas de Lean Six Sigma
- Lluvias de ideas (brainstorming)
- Diagrama de afinidad
- Técnicas multivoto
- Matriz de responsabilidades
- Hojas de verificación
- Mapas de proceso
UNIDAD 3. Procesos y Proyectos
- ¿Qué es un proceso?
- Calidad
- Selección de los proyectos adecuados
- Gestión básica de equipos Six Sigma
UNIDAD 4. Introducción al DMAIC
- Definir
- Medir
- Analizar
- Mejorar
- Controlar
Diploma
La nota final es satisfactoria o no satisfactoria, dependiendo del cumplimiento de las actividades y el 80% de asistencia durante el programa.
Facilitador Experto
Rodrigo Enríquez Cottón
- Credenciales académicas:
- Pensum cerrado en Ingeniería en alimentos (pendiente programación de acto de graduación en el mes de octubre de 2020).
- Estudios concluidos en Maestría en Gestión Industrial
- Certified Lean Six Sigma Black Belt por el Council for Six Sigma Certification -CSSC-
- Desempeño laboral:
- Co-fundador de Verity. 2019 – Actualidad
- Consultor en productividad, INTECAP. 2017 – Actualidad
- Jefe de Control de Calidad, Seguridad Industrial y Ambiente, CTL. 2016.
- Coordinador de producción, cbc (Pepsi). 2015 – 2016.
- Encargado de Laboratorio, cbc (Pepsi). 2014.
- Encargado de aseguramiento de calidad en materiales de empaque, cbc (Pepsi). 2013.
- Analista de Calidad, Industrias Licoreras de Guatemala. 2012 – 2013.
- Desarrollador de productos alimenticios (3 productos lanzados al mercado y comercializados), IDEALSA. 2012.
- Experiencia docente:
- Instructor de Lean Six Sigma a nivel Green Belt y Black Belt con más de 150 personas capacitadas.
- Más de 1,500 horas de capacitaciones impartidas.
- Instructor de mejora continua, calidad e inocuidad desde el año 2017, visitando empresas de distintos sectores en empresas de manufactura y de servicios.
- Experiencia en consultoría y asesoría.
- Consultor en productividad desde el año 2017.
- Experiencia en proyectos de mejora e implantación de sistemas de
- Gestión de Calidad e Inocuidad desde el año 2017.
- Asesoría en proyectos de mejora y proyectos Lean Six Sigma (más de 10 proyectos).
- Asesoría y consultoría en la implantación de herramientas Lean y Six Sigma en empresas de manufactura y servicios.
- Certificaciones obtenidas
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Lean Bronze
- Team Kanban Practitioner
- Scrum Master
- Remote Worker Certified Trainer
Proceso de inscripción
Realizar proceso de inscripción y pago con tarjeta de crédito o débito a través del portal de Educación Continua.
- Hacer click en el botón Inscribirse al curso abajo.
- Selecciona el curso de tu interés.
- Completa formulario de inscripción.
- Paga con tarjeta de crédito o débito.
Importante
El Centro Landivariano de Educación Continua, se reserva el derecho de cancelar o reprogramar las actividades académicas que no reúnan el cupo mínimo de participantes, realizando un reintegro de la inversión por medio de cheque el cual se demora 15 días hábiles.
