Seminario Lean Six Sigma

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Última fecha de pago
30/10/2020

Fecha de inicio
30/10/2020

Fecha de finalización
07/12/2020

Horario
Lunes y viernes, 18:00 – 20:00

No. de Semanas
6

Precio
Q 1,850.00

Horas totales
24 horas

Número de sesiones
12 sesiones

Duración de la sesión
2 horas


Descripción

El seminario Lean Six Sigma abarca los conceptos básicos sobre Lean Six Sigma y tiene como objetivo brindar los conocimientos básicos de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, por sus siglas en inglés) y desarrollar las habilidades para que el participante desarrolle mejoras en los procesos de su organización, que tengan un impacto tangible a corto plazo.

Perfil de ingreso

Grado académico: Pensum cerrado de licenciatura o ingeniería.
Carrera: Ingeniería, administración de empresas, administración de la calidad, psicología industrial y carreras afines.
Experiencia laboral: Al menos 2 años.
Puesto: Gerente, jefe, coordinador, supervisor o similar, interesados en realizar mejoras en los procesos relacionados con calidad, costo y entregas (tiempos) dentro de la organización.

Prerequisitos: 

Conocimientos y/o experiencia en una o más de las siguientes áreas:

  • Sistemas de gestión
  • Calidad
  • Normas ISO
  • Mejora continua
  • Microsoft Excel
Recursos:
  • Computadora personal / Laptop
  • Conexión a internet (se sugiere al menos 5 Mbps)
  • Microsoft Office
  • Zoom (aplicación instalada)
  • Cuenta de correo de Gmail
  • Cuenta gratuita de la aplicación Miro (www.miro.com)
  • Cuenta gratuita de la aplicación Lucidchart (www.lucidchart.com)
  • Aplicación Kahoot instalada en el celular

Al finalizar

  • El participante, a través de la realización de ejercicios prácticos de las herramientas, alcanzará los conocimientos básicos de Lean Six Sigma y la metodología DMAIC.
  • Será capaz de realizar proyectos de mejora de procesos pequeños o de alguna de las etapas de un proceso, aplicando el enfoque PDCA.

Metodología

El curso se desarrollará en modalidad virtual con sesiones sincrónicas y asincrónicas. Las sesiones sincrónicas se establecen por medio de una plataforma virtual que permite visualizar al docente, compartir presentaciones y documentos de forma simultánea y utilizar el chat de forma inmediata. Adicional, se utilizará el portal URL para tener acceso a videos, documentos escritos, tareas y ejercicios.

Contenido

UNIDAD 1. Introducción a Lean Six Sigma

  1. ¿Qué es Six Sigma?
  2. Historia y aplicación de Six Sigma
  3. Otros métodos de mejora de procesos y calidad
  4. Conceptos Lean
  5. Conceptos Básicos de Six Sigma
  6. Enfoque del problema

UNIDAD 2. Herramientas básicas de Lean Six Sigma

  1. Lluvias de ideas (brainstorming)
  2. Diagrama de afinidad
  3. Técnicas multivoto
  4. Matriz de responsabilidades
  5. Hojas de verificación
  6. Mapas de proceso

UNIDAD 3. Procesos y Proyectos

  1. ¿Qué es un proceso?
  2. Calidad
  3. Selección de los proyectos adecuados
  4. Gestión básica de equipos Six Sigma

UNIDAD 4. Introducción al DMAIC

  1. Definir
  2. Medir
  3. Analizar
  4. Mejorar
  5. Controlar

Diploma

La nota final es satisfactoria o no satisfactoria, dependiendo del cumplimiento de las actividades y el 80% de asistencia durante el programa.

Facilitador Experto

Rodrigo Enríquez Cottón

  • Credenciales académicas:
    • Pensum cerrado en Ingeniería en alimentos (pendiente programación de acto de graduación en el mes de octubre de 2020).
    • Estudios concluidos en Maestría en Gestión Industrial
    • Certified Lean Six Sigma Black Belt por el Council for Six Sigma Certification -CSSC-
  • Desempeño laboral:
    • Co-fundador de Verity. 2019 – Actualidad
    • Consultor en productividad, INTECAP. 2017 – Actualidad
    • Jefe de Control de Calidad, Seguridad Industrial y Ambiente, CTL. 2016.
    • Coordinador de producción, cbc (Pepsi). 2015 – 2016.
    • Encargado de Laboratorio, cbc (Pepsi). 2014.
    • Encargado de aseguramiento de calidad en materiales de empaque, cbc (Pepsi). 2013.
    • Analista de Calidad, Industrias Licoreras de Guatemala. 2012 – 2013.
    • Desarrollador de productos alimenticios (3 productos lanzados al mercado y comercializados), IDEALSA. 2012.
  • Experiencia docente:
    • Instructor de Lean Six Sigma a nivel Green Belt y Black Belt con más de 150 personas capacitadas.
    • Más de 1,500 horas de capacitaciones impartidas.
    • Instructor de mejora continua, calidad e inocuidad desde el año 2017, visitando empresas de distintos sectores en empresas de manufactura y de servicios.
  • Experiencia en consultoría y asesoría.
    • Consultor en productividad desde el año 2017.
    • Experiencia en proyectos de mejora e implantación de sistemas de
    • Gestión de Calidad e Inocuidad desde el año 2017.
    • Asesoría en proyectos de mejora y proyectos Lean Six Sigma (más de 10 proyectos).
    • Asesoría y consultoría en la implantación de herramientas Lean y Six Sigma en empresas de manufactura y servicios.
  • Certificaciones obtenidas
    • Lean Six Sigma Black Belt
    • Lean Six Sigma Green Belt
    • Lean Bronze
    • Team Kanban Practitioner
    • Scrum Master
    • Remote Worker Certified Trainer

Proceso de inscripción

Realizar proceso de inscripción y pago con tarjeta de crédito o débito a través del portal de Educación Continua.

  1. Hacer click en el botón Inscribirse al curso abajo.
  2. Selecciona el curso de tu interés.
  3. Completa formulario de inscripción.
  4. Paga con tarjeta de crédito o débito.

Importante

El Centro Landivariano de Educación Continua, se reserva el derecho de cancelar o reprogramar las actividades académicas que no reúnan el cupo mínimo de participantes, realizando un reintegro de la inversión por medio de cheque el cual se demora 15 días hábiles.

Acerca de los cursos y diplomados de la Universidad Rafael Landívar

El CLEC se encarga de desarrollar, impulsar y organizar programas académicos de capacitación en áreas de actualización y especialización profesional que responadan a las necesidades del contexto nacional.

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